2026年9月4日 星期五

《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實例法則》 詹娒斯.克利爾 不要以善小而不為



也許是出於天生的批判思維吧,我一向對那類「跟作者一起邁向成功」的書不太感興趣。不過看見不少書友的推薦,於是便借回來看看。讀後的感想是——作者的想法很有道理。
 
《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實例法則》詹娒斯.克利爾著 (方智出版社股份有限公司)

「要培養好習慣,依賴自制力或意志力是不行的。一切由最微少的改動開始,想辦法令好習慣的行動變得容易。相反要戒掉一個壞習慣,要盡力把壞習慣的行動變得很不方便。」我會以這一句歸納全書內容。

作者提倡思維亦簡單清晰,習慣的形成由四個步驟形成:提示、渴望、回應、獎賞。(66)

在步驟以先,作者提出了一些培養習慣的基本原理。糅合了理論與實例,言之成理。其中提到「習慣潛伏之力的停滯期」——他用圖表去分析人培養習慣時「認為應該發生的事」與「實際發生的事」兩者分別。人的預期是直線性,例如有「每天跑步,每月減一公斤」的想法,但習慣形成其實是成弧線的,起初的升幅不會按比例,習慣的好處往往姍姍來遲。所以人在培養習慣之初常會有一定落差,這也是人容易放棄的原因。(38)

另一方面,很多人覺得培養好習慣最重要的是「目標」,但作者提出「系統」比「目標」重要。作者提出了教練帶球隊奪冠是一個「目標」,如何訓練球員進步是一個「系統」。他提出了英國單車隊的成功例子。新教練重視單車椅的舒適度、為隊員更換枕頭以改善睡眠質素、請專人教隊員洗手以減低感冒的機會等。盡是一些小改變,卻令單車隊取得空前的成功。

步驟1 提示—讓提示顯而易見

「我們低估了大腦和身體可以在不思考的狀況下做多少事。」(80)

培養習慣的好處,是因為它不用太多思想,讓大腦可專注在其他事上。而行為改變的過程,始於察覺。必須先意識到自己的習慣,才能改變它們。不過這不容易,因為習慣不論是好與壞,都是「自動化」的行為。

「倘若無法意識到無意識,他就會指揮你的生活,然後你會稱之為命運。」(81)

作者建議的每日習慣清單(84)也很有趣,記下一天的行動,再把它們分為「好習慣」或是「壞習慣」,製作自己的「習慣記分卡」,並讓好習慣加入生活之中。

此外,作者亦提到環境設定對人培養習慣的重要性。我最深刻的是阿姆斯特丹機場的男洗手間的例子,它的清潔團隊在每個小便斗中加上蒼蠅的小貼子,讓使用者「看見」,這個行動大幅減少清潔小便亂噴的成本。(108)

「所謂自律者是擅長建構生活,讓自己不需要自然超凡的意志力與自我控制力。」(116)

例如把電視由睡房搬出客廳,便可幫助戒掉晚上沉迷看電視而影響睡眠的壞習慣。把運動的服飾放在家中當眼處,讓自己回家的時候「看見」運動的需要。

對於這個「看見」我是很有共鳴的。近兩年因為另一本書《起床黃金一小時》啟發了我養成每天起床吃早餐前做1分鐘平板支撐的習慣,只是在外遊我幾天暫停了。這令我發現放在家中大廳多年的地墊,對我培養每天平板的習慣幫助了不少。相反,早前買了摺疊式的跑步機希望在家中養成跑步的習慣,行動最後失敗了,因為每次搬動沉重跑步機的經驗都不好。

步驟2 渴望—讓習慣有吸引力

這一個步驟,是要讓好習慣變得「難以抗拒」

作者提到的誘惑捆綁的點子十分有趣,他提到「把較高可能性的行為會強化較低可能性的行為」(135)他舉了一個有關減肥的真實個案,一個男士為了減肥,設計了一個把健身單車與Netflix捆綁的一個特別裝置,要靠使用健身單車啟動Netflix播放,令健身這個習慣變得「難以抗拒」。

「要打造更好的習慣,最有效的方法之一就是加入一個把你想要的行為視作常態的文化中。當你看到其他人每天都在做,新習慣便顯得可行。」(144)

作者提到讓身邊人成為形塑你習慣的推動力。我十分同意這點,能夠成功培養了三年的閱讀習慣,加入分享閱書群組給我鼓勵很大。當身邊的朋友家人都幾乎沒有閱讀習慣,但群組讓我知道世界上仍有很多喜歡閱讀的人,令我不懷疑自己是一個異類。

「當改變習慣意味著挑戰族群,改變就沒有吸引力;而當改變習慣意味著融入族群、改變就變得很有吸引力了。」(148)

步驟3 回應—讓行動輕而易舉

在養成習慣的行動方面,第十一章強調「精通習慣由重複開始,而非完美。」養成習慣要問的不是「要花多久才能建立一項新習慣?」而是「要花多少次才能建立一項新習慣?」頻率比時間重要。

另外,培養好習慣必要「讓行動輕而易舉」。作者提到自己希望減少使用手機,培養專心工作的習慣。他上午時會刻意把手機放在房間,防止下意識把手機拿來看的機會。

「簡單的方法能讓我們把好習慣放在阻力最小的路上。」(182)

另外,作者又提到「兩分鐘法則」。把一個習慣縮減成兩分鐘版本。例如把「每晚就寢前閱讀」這個習慣變成「讀一頁」,目的是讓習慣容易開始。(187)

我自己也親身試過這個方法,把一星期「跑一次10公里」壓縮成「換跑步裝束出門」。來都來了,自然便堅持得到。

步驟4 獎賞—讓獎賞令人滿足

這個步驟,是談及如何每天堅持好習慣,他提到加強成就感的記錄。盡量把這份成功圖像化,運用「看見」的法則加強維持習慣的動力。

「進步令人滿足,視覺上的測量——則提供了你有所進步的清楚證據。結果,這些東西強化了你的行為,並為任何活動增添了一點點立即的滿足感。」(222)

另一邊面,同一道理也可以用在戒除惡習之上,作者舉了一個男士減磅的例子(為何又是減肥?)該男士找了伴身教練與太太充當他的「問責夥伴」,在他不進行健康飲食的事情上給他處罰。

「根除不健康的行為,那麼,為該行為加上立即的代價,是降低發生率的絕佳做法。」(235)

大原則就是設計「系統」,盡力把好習慣變得吸引,附有即時的獎賞;把壞習慣變得極不吸引,並會惹來即時的惡果。

書中最後一部分是「進階策略」,為這個原子習慣的概念作了一點補充。作者提到不同的好習慣適合不同的人,選擇正確的習慣是重要的。作者的提問值得深思「有什麼事對別人來說是勞苦,對我來說卻是樂趣?」、「有什麼事讓我忘記時間?」

就我而言,「閱讀」與「寫作」絕對是適合我的習慣吧?

整體而言,這是一本理論與實踐性兼備的書。作者引用了很多實例,透過心理學、統計學去分析「習慣的培養」。他提出很多在生活看來很微小、但絕對可行有效的建議。而且對我這個近年嘗試培養閱讀、跑步及寫作習慣的人來說,書中提議的點子絕對能引起共鳴。

此外,每章結尾都附有「總覽」,方便讀者重溫重點內容。大段落之間亦有圖表作總結,令讀者印象深刻,絕對是一本在概念及表達上都有相當水平的讀物。不過對閣下是否有幫助,還是要看看我們能否把作者的建議,活用在創建「習慣系統」之上。

《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實例法則》 詹娒斯.克利爾 不要以善小而不為 - 閱後感 - 完 (295頁 - 第72本書)

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